岗亭厂家的核心竞争力打造的方向是什么

岗亭行业的市场发展潜力大，自然竞争力也大，那么，岗亭厂家怎么去强化自己的核心竞争力呢？岗亭厂家的客户由经销商及消费者两个组成部分，对客户的管理不能只停留在对经销商的管理层面，同时应对消费者进行有效的管理。

未来岗亭厂家的核心竞争力打造的方向是什么?
一是岗亭厂家和经销商的信息化管理，这既是企业获得超强竞争力的战略课题，又是提升经销商管理能力的有效战术方法。通过借助系统构建体系化的管理力量，将成为未来建岗亭的制胜法宝之一。实际上，不少有先见之名的企业已经先行一步。

二是消费者的会员制管理和口碑营销。很多岗亭厂家有一个误区，他们认为橱柜产品不是反复消费产品，建立会员制的意义不大。事实并非如此。还有一个重要的现象就是，消费者一旦对一个品牌产生信赖，他们非常乐意主动向亲戚朋友予以推荐。

岗亭厂家及经销商信息系统的建立会经历一个较为长期的过程，且需要企业不断引导和经销商积极参与。会员制构建和管理、口碑营销尚未成为岗亭厂家及经销商运作的主流，相信这也将逐渐被重视。